超越不可篡改性:ETC開辟新道路
“我們認為我們才是真正的以太坊”。
最近CoinDesk召開僅供開發(fā)者參加的會議——Construct,開發(fā)者ElaineOu闡述了ETC(ethereumclassic,以太坊分叉前的版本)與以太坊(去年因意識形態(tài)分歧脫離原來開發(fā)者社區(qū)的區(qū)塊鏈)的區(qū)別是什么。
原來對“不可篡改性”(任何實體或組織無法改變交易記錄的創(chuàng)意)的承諾使其被嘲笑是“抗議鏈”,Ou稱ETC從一開始就從一些關鍵技術方面與以太坊區(qū)分開來。
現在,該組織正在走向另一個重要差異:貨幣政策。
在星期三發(fā)布的聲明中,支持ETC的各個利益集團宣布他們支持一項貨幣政策倡議,或者說一系列管理協議數字代幣(ETC)如何分配的規(guī)則。
這些條款包括,區(qū)塊鏈代幣總供應量不超過2.3億個ETC,以及降低區(qū)塊鏈維護者的獎勵。
著名簽名方包括IOHKCEO兼前以太坊CEOCharlesHoskinson和投資集團DCG(DigitalCurrencyGroup)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官BarrySilbert。
BarrySilbert
聲明如下:
“我們的共同目標是使ETC成功,我們相信社區(qū)可以團結合作,實現可持續(xù)的全球平臺”。
因此,這個消息可能標志著項目構思的重要一步。
到目前為止,ETC的核心特性一直是它的不可篡改性。事實上,這正是導致ETC和以太坊分裂的意識形態(tài)差異,后者在去年“TheDAO”黑客攻擊之后恢復了交易。
但是兩個協議仍然是非常相似的。分裂之后ETC代碼與以太坊項目保持同步,因為ETC團隊已經復制了許多以太坊的代碼更改。
隨著貨幣政策的新聞,ETC開始進入合法化階段。直到分裂的時候,許多開發(fā)者預計硬分叉的情況下,像ETC這樣的少數人支持的區(qū)塊鏈會消失。
ETC通過這種方式樹立了自己有抱負的形象,雖然加密貨幣的長鏈沒能履行創(chuàng)始人做出的承諾,但它卻激勵著他們的支持者。
硬性限制
然而,對那些觀察著該領域的人來說,這份公告并不奇怪。
Ou在1月的Construct會議上說,“以太坊目前的貨幣政策,其實它沒有貨幣政策”。
“解決”這個問題的社區(qū)計劃已經在一個官方提案(稱為ECIP1017)中概述了,星期三該協議的各個利益相關方正式這個倡議。
Ou解釋說:“我們想修改貨幣政策,使它看起來更像比特幣的硬性限制,大約2億個以太幣;每隔兩年半左右,區(qū)塊獎勵將減少大約20%”。
但是,貨幣政策有什么大不了?
對ETC的匿名項目協調員Arvicco來說,這是一個有助于進一步發(fā)展和成長的屬性。
“以太坊未確定的貨幣政策、它不受限制的通貨膨脹,都是所有積極發(fā)展的障礙。轉向類似比特幣的固定發(fā)行量被許多ETC利益相關者認為是一個優(yōu)先事項”。
ETC的進步和持續(xù)爭議的最好例子之一是,投資公司DCG提出成立投資基金支持ETC項目。
然而,貨幣政策是如此重要,DCG創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官BarrySilbert說,計劃完成之前不打算啟動基金。
超越不可篡改性:ETC開辟新道路
CarloVicari
IOHK項目負責人CarloVicari說:“當某些事情被清楚地了解和定義時,投資者、礦工、開發(fā)者和其他社區(qū)成員將更容易進行規(guī)劃”。
ETC在這方面的第一步是執(zhí)行硬分叉,推遲嵌入以太坊代碼庫的所謂難度炸彈(為了鼓勵切換到另一個共識機制而提高挖礦難度)。
但是,改變貨幣政策不是協議的根本改變嗎?有些人會這樣說,因為它需要另一個硬分叉。
ETC就是分叉的結果,它的舉措可以在很長一段時間成為其他區(qū)塊鏈爭議的先例。
它可以展示如果ETC本身執(zhí)行一個有爭議的分叉會發(fā)生什么。雖然目前為止,該加密貨幣已經進行了兩次分叉,卻沒有產生經典ETCC(ETHereumclassicclassic)這樣的東西。
一家公司的影響力
社區(qū)將貨幣政策調整看作優(yōu)先級最高的變化,當然除此之外還有其他參與這個項目的人。
IOHK是一家活躍在這個領域的公司,迄今為止是最大的參與者之一。
也許最重要的是,IOHK投入大量資源,資助七位全職開發(fā)人員來開發(fā)一個ETC協議方案Scala,預計今年夏天發(fā)布beta版本。
目前該加密貨幣有兩個團隊在進行ETC客戶端開發(fā)——共協議用戶運行的設置。
除此之外,IOHK將這個相對較新的加密貨幣當作研究實驗室一樣對待。
Hoskinson說:“我們想看看我們是否可以創(chuàng)建一個不同的路線圖,看看它可以把我們帶去哪里,看看不同于以太坊基金會(EthereumFoundation)的模式是如何成功的”。
他指出使用不同的共識算法(“工作量證明”和“權益證明”的混合體)和去中心化管理可以作為選項。
“以太坊和ETC之間最大爭論之一基本上是誰控制系統(tǒng)。以太坊是以太坊基金會控制,他們控制錢,他們有開發(fā)者,他們有眾籌任務”。
值得注意的是,Hoskinson是以太坊基金會的前首席執(zhí)行官(在它還不是一個非營利性機構之前),他對以太坊重構的意見不一樣。
Hoskinson認為,雖然沒有人控制過ETC,但他認為需要有一個更好的管理機制來協調未來的分叉,以及向開發(fā)者分配資金。
該公司正在開發(fā)的一個項目是為開發(fā)者提供資金的“財政部”,但不由任何一家機構管理。
該提議尚未完成,但其想法是在協議中內置開發(fā)“稅”?;旧希绻V工每次發(fā)現一個區(qū)塊就得到一個區(qū)塊獎勵,一定比例的區(qū)塊獎勵將被發(fā)送到所謂的財政部,提供給社區(qū)選定的開發(fā)者或項目。
Hoskinson將這個財政部的結構比作傳統(tǒng)政府,向參與者征稅作為公共福利。雖然一些參與者可能討厭稅收,但他認為挖礦獎勵是一種稅收,因此也許可以用同樣的方式資助開發(fā)活動。
前瞻性問題
盡管有這些發(fā)展倡議,ETC還是一個小社區(qū)。它經常受到的一個批評是它不像以太坊,還沒有很多去中心化應用程序(或dapps)是建立在它之上的。
Hoskinson卻認為這是一件好事,在部署智能合約之前,研究人員和開發(fā)人員需要進一步審查其安全性,并在協議層面打下基礎。
然而其他人認為,ETC的dapps工作宜早不宜晚。
Vicari說:“我預計在制定貨幣政策和其他基本要素之后,社區(qū)一些人的重點將轉向dapp開發(fā)”。
Ou提到,圍繞大型技術升級還有許多其他待解答的問題,比如“分片”??梢哉f,以太坊基金會沒有履行其在這里的承諾,Ou稱ETC可能會走不同的路線。
盡管如此,ETC的本源是對不可篡改性的承諾,這個簡單的目標可能繼續(xù)激勵社區(qū)。
Ou總結:
“現在ETC的主要特點是我們喜歡不可篡改性,我知道有些人不在乎,也許他們根本就不需要區(qū)塊鏈”。
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