“數(shù)據(jù)治理,不是管數(shù)據(jù),是管人怎么管數(shù)據(jù)”非常精準(zhǔn)地指出了數(shù)據(jù)治理的核心本質(zhì)。數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵并非單純的技術(shù)工具或流程設(shè)計,而是通過組織機制、責(zé)任劃分、制度規(guī)范和文化引導(dǎo),讓“人”在數(shù)據(jù)管理中承擔(dān)明確的角色和職責(zé),從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量、安全性和合規(guī)性。一、數(shù)據(jù)治理的本質(zhì):從“技術(shù)”到“人治”數(shù)據(jù)混亂的根源是“人”的問題 業(yè)務(wù)部門對“訂單數(shù)”的定義不一致(下單 vs. 支付成功),本質(zhì)上是沒有明確誰負